El equipo de negocios familiares de FERRERE Paraguay, integrado por el socio Carlos Vasconsellos, el asociado senior Maurizio De Oliveira y la asociada Fernanda Benítez, asesoró y acompañó a la familia González durante el proceso de redacción y firma de un protocolo familiar, que consiste en un instrumento que regirá las relaciones de la familia en el ámbito empresarial.
La familia González es propietaria de 2 compañías: por un lado, de la reconocida compañía G&S Cubiertas S.A., consolidada como importadora, representante y distribuidora de marcas de alto perfil dentro del rubro de neumáticos, con una trayectoria de 39 años dentro del mercado; por el otro, de la compañía Rodeo Porã S.A., que cuenta con una importante trayectoria dentro del rubro ganadero agropecuario.
Las dos empresas son una muestra de los valores fundamentales de la familia empresaria, caracterizada por su constante esfuerzo y disciplina para alcanzar sus metas empresariales. El asesoramiento de FERRERE estuvo dirigido, durante todo este proceso, a reflejar los valores de la familia empresaria en un instrumento legal llamado protocolo familiar. A diferencia de otros tipos de instrumentos corporativos, el protocolo familiar tiene un doble propósito.
El primer objetivo consiste en reconocer las características, los valores y la historia tanto de la familia como de las empresas, según la experiencia y relatos de los miembros de la familia empresarial. A partir de ello, se establecen acuerdos que reflejen la realidad de cada familia empresarial, con el fin de establecer lineamientos para lograr los objetivos empresariales. Estos objetivos pueden variar en cada caso, dependiendo de las necesidades particulares de cada familia empresarial. El objetivo principal es preservar los valores familiares y su combinación con la empresa familiar, para asegurar así su continuidad en el tiempo.
El segundo, pero no de menor importancia, es que el protocolo familiar sirva para preservar las relaciones familiares entre los miembros de la familia empresarial, promover la armonía y establecer mecanismos que acompañen el proceso de transición generacional, a fin de asegurar la continuidad de la empresa familiar a través del tiempo.
Para lograr estos objetivos, el enfoque innovador de FERRERE garantiza la creación de un documento diseñado a medida de cada familia empresarial. Además, genera canales de diálogo para abordar tanto cuestiones familiares como empresariales, con recomendaciones sobre las buenas prácticas para ayudar a cada familia empresarial a alcanzar sus objetivos y mantener la propiedad de la empresa en manos de la familia a lo largo del tiempo.
El acompañamiento de FERRERE no se limitó solo a la preparación del protocolo familiar personalizado para las necesidades de cada familia empresarial. También se enfoca en la implementación de los acuerdos logrados por la familia dentro del ecosistema empresarial, asegurando de esta forma una transición exitosa hacia los objetivos específicos de cada familia con respecto a su empresa.
Tras la finalización del proceso, José González, socio fundador y CEO indicó: “La experiencia de preparación del protocolo fue muy positiva, llevada a cabo en un ambiente controlado, distendido y en confianza. Ahora hay que implementar los acuerdos alcanzados”. Asimismo, Ana González, integrante de la segunda generación y accionista de las empresas familiares, indicó, respecto al protocolo, que: “Genera satisfacción y tranquilidad el haber sido acompañados durante el proceso”.