Manuel Lecuona y Martín Pallares, socios de FERRERE Uruguay y Ecuador, respectivamente, fueron consultados por la publicación especializada, en el marco de un completo informe titulado "Giving up the ghost" (Encarando al fantasma), que surge de la encuesta de tarifas a las firmas de abogados en 2020.
A continuación, compartimos un extracto del informe y la opinión de nuestros profesionales:
De acuerdo a la nota, "la pandemia de COVID-19 y la presión que ejerce sobre la necesidad que tienen los clientes por servicios legales costosos es una oportunidad para que las firmas de abogados reconsideren por completo cómo valoran lo que hacen". Según afirman, en caso de hacerlo, se transformarían en "organizaciones del futuro".
Respecto de ir hacia una facturación basada en el valor, es necesario que las firmas de abogados también cambien aspectos de sus estructuras internas, que hasta ahora se mantenían comprometidas en la facturación por horas. “En cierta medida, esa cultura también tendrá que cambiar a medida que el modelo horario sea reemplazado por arreglos alternativos”, dice Manuel Lecuona de Ferrere Uruguay.
Por otra parte, Latin Lawyer consultó respecto de los acuerdos de tarifas alternativas (AFA, por su sigla en inglés), que pueden ser difíciles, incluso imposibles, de aplicar a ciertos tipos de trabajo. Dependen de que la instrucción sea predecible y medible de antemano, lo que no es así en una gran parte del trabajo legal. Esto aplica a trabajos novedosos y no probados, como ha observado Martín Pallares, de FERRERE Ecuador. “Más de la mitad de nuestros proyectos nunca se han hecho en Ecuador, por lo que estamos trabajando en cosas que nunca antes habíamos visto y es muy difícil tener un pronóstico de cuál sería la carga de trabajo o las horas incurridas”, puntualizó.
Para acceder al informe completo, ingresar aquí.