Ferrere es
la mayor firma de abogados de Uruguay, reconocida como líder del mercado por todas
las principales publicaciones especializadas. Nuestro grupo incluye también a
CPA Ferrere, líder en servicios de consultoría y contabilidad; Ferrere Internacional, que trabaja con
clientes no residentes y coordina las actividades de nuestras oficinas en Paraguay (Asunción), Bolivia (La Paz y Santa Cruz) y Ecuador (Quito); EF Asset Management, un fiduciario financiero regulado por el Banco Central del Uruguay, y una oficina de representación en San Pablo.
Ferrere creció exclusivamente mediante el trabajo intenso y la anticipación del cambio. No somos los más antiguos ni fuimos los primeros; por el contrario, estamos entre los más jóvenes del mercado. Pero siempre fuimos la organización profesional local más dedicada, creativa y orientada a los negocios, cosa que los clientes han recompensado llevándonos a
crecer consistentemente por encima del mercado. Salvo por razones de conflictos de intereses, estamos presentes en la mayoría de las operaciones financieras de alta gama, en las adquisiciones complejas, disputas tributarias y procesos de licitación. Sólo a modo de ejemplo, más del 80% de las securitizaciones hechas desde 2001 estuvieron a cargo de nuestra firma, y alrededor del 25% de la tierra agrícola y forestal vendida durante 2007 fue adquirida por nuestros clientes.
Estamos comprometidos con las
comunidades en las que operamos. Desde 2004 llevamos adelante un programa con el INAU que otorga becas a jóvenes promisorios que dejan el sistema estatal para hacer posible que continúen sus estudios a nivel terciario, y apoyamos a numerosas organizaciones sin fines de lucro.
Nuestro compromiso es destacarnos en cada transacción, disfrutar lo que hacemos y representar a los mejores clientes en las operaciones más interesantes, todo ello dentro de
los más estrictos niveles éticos. Este puede no ser el más sencillo de todos los propósitos, pero es el más interesante, y todos nuestros integrantes están comprometidos a cumplirlo.
