Ferrere

Daniel Ferrere: Innovador y líder

La visión, el liderazgo, el empuje y la creatividad de Daniel Ferrere lo convertían en “una fuerza de la naturaleza”. Su carisma y su inteligencia generaron en los restantes fundadores de FERRERE la convicción absoluta de estar creando, día tras día durante décadas, una firma de primer nivel internacional.

Voluntad creadora, imaginación y empeño realizador fueron las llaves con las que Daniel abrió oportunidades en Uruguay, Paraguay y Bolivia. Así contagió su entusiasmo a colegas y clientes, a emprendedores, ejecutivos y gobernantes. En la región y más allá proyectó una personalidad vibrante, que impactó a todos los que lo trataron y conocieron, incluso a sus adversarios ocasionales. Encendió en quienes lo acompañaron durante décadas una llama perdurable que persiste y se agiganta en el constante crecimiento de FERRERE

Andrés Cerisola

Definición ética

“…La abogacía no se puede ejercer sin una previa definición ética. Es la única forma de contar con un ‘piloto automático’ que ayude a encontrar el camino en medio de la oscuridad. Pero para definir la base ética de la profesión es necesario empezar por decidir a quién debe lealtad suprema el abogado. El abogado no puede servir a la vez a dos señores.

La pretensión de servir a la vez al cliente y a los intereses de la corporación de abogados solo dura hasta el momento en que los intereses de unos y otros entran en conflicto. Y al llegar a este punto la ética obliga a elegir, no a comprometer. Este autor, en todo caso, siguiendo a la abogacía de los países con mayor tradición, y a la unanimidad de los códigos de ética recientes, cree enfáticamente en la adhesión incondicional al cliente por encima de cualquier interés…”

Daniel M. Ferrere, octubre de 2006, en su libro Reflexiones sobre ética profesional y el ejercicio de la abogacía.

Daniel Ferrere

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